Смета отдельно, стройка отдельно
Смету посчитали в таблице, а как идёт расход по факту, знают снабженец и прораб — каждый со своей стороны.
Загружаем…
Объект, по которому видно расход и остаток работ
Собираем смету, закупки, бригады и акты в один контур. Прораб отмечает выполнение с телефона, а руководитель видит, где объект уходит в минус — пока это ещё можно исправить.
Не скриншот — рабочая демоверсия.
Не универсальный список функций, а четыре разрыва, которые в этом типе бизнеса встречаются чаще всего.
Смету посчитали в таблице, а как идёт расход по факту, знают снабженец и прораб — каждый со своей стороны.
Закупили на один объект, увезли на другой, часть осталась на складе, часть списали задним числом.
Что сделано за день, прораб рассказывает голосом, а фотоотчёты лежат в переписке вперемешку с бытовыми сообщениями.
Кто на каком объекте и когда освободится — держится в голове у руководителя работ.
Каждый блок запускается отдельно. Толк появляется тогда, когда данные начинают проходить между ними сами.
Заводим объект со сметой, этапами и графиком. Всё, что дальше происходит, привязывается к нему.
Заявки от прораба, закупка, поступление и списание на конкретный объект и этап.
Прораб отмечает готовность этапов с телефона, прикладывает фото. Данные попадают в систему, а не в переписку.
График бригад и техники по объектам, закрывающие документы из фактического выполнения.
Не список функций, а то, что руководитель замечает первым: вопросы, на которые раньше уходил день, закрываются на месте.
Берём измеримый участок, проверяем правила на живой работе и только потом расширяем. Так ошибка проектирования стоит две недели, а не полгода.
От заявки и сметы до сдачи и закрывающих документов.
Структура этапов и работ, с которой удобно сравнивать факт.
Заявки, поступления и списание на объект.
Мобильный доступ прорабу, фотоотчёты, график бригад и техники.
На первой встрече построим карту потерь, выберем один приоритетный контур и обозначим следующий шаг без обязательства начинать большой проект.